Diferencia Entre Grupo y Equipo de Trabajo
Diferencia Entre Grupo Y Equipo De Trabajo
A.
Naturaleza
de los grupos y formación de equipos de trabajo en la organización
Actualmente, las organizaciones para consolidar sus
metas y objetivos de una tarea o proyecto, requieren de esfuerzo colectivo para
obtener resultados satisfactorios. Las organizaciones de ahora se están
transformando, buscan ser más participativas y dejar a un lado el
autoritarismo; pues se ha demostrado que si se tiene una buena organización de
los grupos laborales y una adecuada formación de equipos de trabajo, se puede
alcanzar más fácil, rápido y eficientemente lo deseado.
Si se sabe distinguir cómo operan, cuáles son sus
ventajas y desventajas, la importancia de que estén presentes y cómo pueden
afectar a la organización; se tendrá una mejor y mayor administración. No
solamente a partir de este conocimiento se producirán mejoras individuales y
organizacionales, sino también en la calidad, productividad de los productos y
servicios que se ofrecen, además de facilitar la gestión de la información y del
conocimiento. En el siguiente artículo se hará alusión a comprender la
existencia tanto de los grupos que tienen presencia manera natural en una
organización, tanto como la formación equipos de trabajo; dado a que es de
vital importancia saber manejar e identificar los grupos y equipos trabajo.
B. Antecedentes
Haciendo un viaje a la historia, desde la época de
la prehistoria el hombre tuvo la necesidad de agruparse con otras personas,
entonces se da la formación grupos. Con los años los grupos se fueron consolidando
y formaron pequeñas sociedades, surgiendo así a mediados del siglo XVII en las
artes plásticas, el concepto formal de Grupos por Charles Fourier quien dio la
atribución en un sentido psicosocial; él organizó a las personas o marejadas de
colectivos en grupos, todo con la finalidad de lograr una sociedad más
organizada, desarrollada, y principalmente que ésta fuera más feliz.
Posteriormente Taylor, recordado y reconocido como
el padre de la organización científica, hace una relación estructural de
distintos grupos; estratificándolos según su nivel, especialidad y unidad
productiva. Ya para el Siglo XX se cataloga a un grupo como elemento que aporta
motivación a los miembros que este lo integren, propiciando la formación de
grupos autónomos de trabajo. Ya años más adelante, surge el trabajo en equipo
como una estrategia por la que las organizaciones optan libremente para
facilitarse sus tareas.
Sin dejar a un lado el estudio de los equipos de
trabajo, en los años 20, Elton Mayo realiza una investigación del
comportamiento de los grupos y la relación en la formación de equipos de
trabajo.
C. Conceptos principales
Para poder entender fácilmente el desarrollo del
artículo, es primordial destacar como se conceptualizan los “Equipos de
trabajo” y los “Grupos de trabajo”. A continuación se describe cada uno.
-
Grupos: Estos se encuentran presentes de manera natural en
una organización, según Steers los define como un “conjunto de individuos que
comparten unos fines comunes, que generalmente representan diferentes roles
entre ellos y que interaccionan unos con otros, con el objeto de conseguir unos
propósitos”, (1991). En otras palabras y de manera más concreta se puede decir
que son un conjunto de personas que interactúan entre sí, con alguna particularidad
o algo que los identifique; sin embargo, aunque naturalmente se encuentren en
la empresa es importante se tengan bien identificados y organizados de la
manera adecuada para sacar un buen provecho de estos.
-
Equipos: Estos son grupos para su composición, requieren de
una previa formación. Los equipos de trabajo son un “conjunto de personas que
interactúan directamente, con una finalidad perseguida por todos, para cuya
consecución establecen unas normas de funcionamiento acordadas por todos los
miembros” (Esther, 2010). Por lo que se comprende, que es un conjunto de
personas previamente organizadas; ya sea por alguien más o seleccionados entre
los propios miembros, de una forma determinada, para lograr un objetivo común.
En ambos conceptos se encuentran inmersos ciertos
factores que es importante hacer mención, como lo son:
· Conjunto de
personas: Son los integrantes o
participantes tanto de un grupo o equipo, que aportan a los mismos
características diferenciales que influyen particularmente y decisivamente en
los resultados que se deseen obtener.
· Organización: Es la manera en la que tanto grupos como equipos,
trabajan de manera simultánea, la forma organizar para el logro de una
determinada meta u objetivo.
· Objetivo: Es el motivo de que surgen o existan equipos y
grupos de trabajo. Este debe ser compartido por los miembros de cada sistema, y
es lo que hace que se muevan.
Coach Profesional ACC
Miembro Certificado por la Interntional Coach Federation ICF
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